律师的师徒传承与律师事务所（团队）建设 ——我会成功举办第二十一期律师事务所合伙人走访交流活动
日期：2022-06-14
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2022年6月10日下午，我会第二十一期律师事务所合伙人走访交流活动在广州金鹏（东莞）律师事务所成功举办。本次活动以“律师的师徒传承与律师事务所（团队）建设”为主题，由 东莞市律师协 会主办，广州金鹏（东莞）律师事务所承办。本次走访活动同时作为广州金鹏律师事务所成立三十周年的系列庆典活动之一，邀请了该所四位律师为东莞律师分享师徒传承和律师事务所（团队）建设的经验与做法。我会会长陈锡康，副会长周云、李道君，监事长张文丽，监事袁琦；律师事务所管理指导委员会主任肖响华，副主任陈玉珍、王超，秘书长邹慧敏，以及我市部分律师事务所负责人、合伙人、律师等85人参加了现场活动。700余名感兴趣的律师团队负责人通过线上直播间参与观看了交流活动。本次活动由广州金鹏（东莞）律师事务所何素文律师主持。
活动伊始，肖响华主任和广州金鹏（东莞）律师事务所管理委员会鄢仲平主任分别代表主办方和承办方致辞。希望通过本次活动，深入探讨律师行业师徒传承、律师事务所人才培养模式以及律师事务所建设等问题，进而构建一个和谐有序的律师行业生态。
（肖响华主任致辞）
（鄢仲平主任致辞）
干货分享环节，广州金鹏律师事务所创始人、合伙人王波律师作《如何破解律师行业师徒传承难、律所管理难两大难题》主题分享。他从师父、徒弟、行业三大角度分析律师行业传承难的现象，比如师父不愿教、不合理的薪酬、选才难；徒弟的杂活多、薪酬低、急功近利、无职业规划；行业目前没有配套的传承机制、律师的职业特点导致传承困难等。他表示，传承是一种必然、一份责任、一项使命，只有相辅相成、差异化的合作，平等的搭档关系，更高更远的视野才能破解传承难的现象。
在律师事务所团队管理方面，王波律师强调，要“跳出律所做律所，跳出律师做律师”的怪圈，避免把律师执业思维模式和行为特征过度导入团队管理和律师事务所管理。他认为，高级合伙人的价值观、愿景、目标一致是核心。做好律师事务所管理，管委会主任很重要，不仅要知人善任，还要有公正心、责任心、奉献精神以及宽广的胸怀。“读书好营商好效好便好，创业难守成难知难不难”，只有用联系、发展、矛盾的眼光来看待律师事务所管理问题，才能主次兼顾，取得创新性发展。
（王波律师作主题分享）
广州金鹏律师事务所合伙人李伟东律师作《师徒关系的传承和发展，成功组建刑事诉讼团队》主题分享，他讲述自己师承王波律师的成功心得时，认为徒弟要有偷师学艺的精神，对师父的要求要多看优点少看缺点。将“杂事”做好，保持“学艺”的心态，师父就会更加愿意言传身教，形成良性的师徒关系循环。而作为师父，要体谅年轻人关注报酬的心理，适时放低心态，虚心向年轻人学习。如今作为问道团队的召集人，李伟东律师也分享了问道团队组建运营的经验，包括选人用人原则、人才培养方法以及考核标准和利润分配原则，并强调在疫情影响下，一体化程度高的团队的抗风险能力更强。
（李伟东律师作主题分享）
广州金鹏律师事务所合伙人罗杰律师作《良好师徒关系带给青年律师的机遇和发展》主题分享，他回忆了与师父王波一起办案、开庭的日子，并表示师父王波是自己人生道路上重要的工作与生活导师。正是因为师父的正确指引，给予可实现的职业规划、成长空间，以及可预期的收益，才让自己从助理一步步成长为独立办案的徒弟。罗杰律师认为，良好的师徒关系不仅可以互惠互利，延续传承内部文化，更能持续保持市场竞争力。
（罗杰律师作主题分享）
广州金鹏（东莞）律师事务所负责人李红辉律师作《师徒传承的文化解读》主题分享，他从底层内涵的角度解读了律师行业师徒的关系与传承。李红辉律师表示，师承是一个人的终身成长法则，是一个人在器、术、道三个层次的修炼方法，更是律师团队、律师事务所乃至律师界的成长之道。尊师重教观念深根国人思想之中，初入行的新人跟着行业前辈学习办理案件与法律项目，学到的并不仅仅是提供法律服务的技术和能力，更是在职业生涯中从前辈身上所获取的人格品质。他也提到，广州金鹏律师事务所与广州金鹏（东莞）律师事务所是律师事务所之间的传承，是三十年经验的对接与传承，希望律师事务所与律师个人都能与优秀者为伍，向优秀者学习，师承行业内优秀的人。
（李红辉律师作主题分享）
互动交流环节，参会人员围绕律师事务所对团队发展的支持、一体化管理、总分所相互赋能、如何发展专业化团队、如何留住青年律师人才等话题展开热烈讨论。
（互动交流）
活动最后，周云副会长作总结。他认为本次活动有三个“好”。一是选地好，恰逢广州金鹏律师事务所成立30周年，本次活动刚好在轨道交通大厦30楼举办活动，既有厚度，又有高度。二是选题好，师徒传承与律师事务所管理一直都是律师行业热点话题，本次活动能抓住行业的痛点和难点进行交流探讨。三是选人好，主持人台风稳定、话题切换适宜；四位分享嘉宾均是行业优秀人才，广州金鹏律师事务所的师徒传承与律师事务所管理模式更是为行业提供了很好的范例。
（周云副会长作总结）