律所管理“月月谈” | 如何提升律所凝聚力，推进律所规范化、专业化、品牌化建设
日期：2024-04-22
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2024年4月16日下午，我会律师事务所建设指导工作委员会（以下简称“律建委”）在北京德恒（东莞）律师事务所（以下简称“德恒（东莞）所”）举办第八期律所管理“月月谈”活动，深入探讨如何提升律所凝聚力，推进律所规范化、专业化、品牌化建设。
省律协律师事务所建设指导工作委员会主任曹建宇、副主任兼秘书长曾小伟、委员黄仁东应邀出席活动；我会副会长肖响华，律建委主任王潇华、副主任陈玉珍、王祥力，以及我市部分律所合伙人近20人参与现场活动。活动由律建委秘书长陈路鑫主持。
（参观律所）
在“走走看”环节，北京德恒（东莞）律师事务所负责人周云、高级合伙人潘燕玲带领大家参观了德恒所，播放了律所的宣传片，并介绍了律所的布局和组织架构。
（王潇华主任致辞）
在“开场白”环节，王潇华主任致开场词，他代表律建委感谢肖响华副会长和曹建宇主任指导；同时，感谢东道主德恒（东莞）所对律建委举办第八期律所建设“月月谈”活动的支持和付出，也感谢各所合伙人代表积极参加本次活动。本次活动除了向德恒（东莞）所学习干货，也希望在律师同仁的交流碰撞中总结律所规范化、专业化、品牌化建设的经验。
（周云律师作分享）
在“亮点秀”环节，德恒（东莞）所负责人周云从三个方面介绍了德恒（东莞）所的亮点，即“一个中心，两个基本点”。 一个中心即“党建促所建”，党建是律所建设的精神核心，党建工作和业务工作相互融合，有利于促进律所党员及非党员律师的凝聚力。两个基本点即“合伙人创业平台”和“青年律师培训机制”。律所主要通过管理机制严格落实管理制度，强调制度要落在实处。对合伙人采取严进宽出、民主表决、合理分配等机制；对青年律师采取设立培训工作委员会和青年工作委员会、定期开展各类培训活动、组织各种活动等，进一步加强青年律师的培养。
（潘燕玲律师作分享）
在“痛点诉”环节，潘燕玲律师提出了当前规模所管理人面临的痛点，一是“多面手的焦虑”，管理人本身是业务的中坚力量，但同时又要承担律所管理的双重责任和压力。二是“熟悉的陌生人”，在一起工作却叫不出律所同事名字、团队之间互动难、私下攀比不同团队薪酬、人员流动快、归属感不强。三是“集体活动积极性不高”。四是“重大决策落实困难”，大型活动的决策和落地决策困难、承办者付出不被看见、缺点和瑕疵会被放大、花费大量私人时间。
（曹建宇主任作分享）
在“分享会”环节，曹建宇主任就律所规范化、专业化、品牌化建设作主题分享。他指出，律所是否管理得好，首先看律所是否有党支部，可以通过党建带动所建；党建做得好，品牌自然就好，律所品牌核心就是律所文化；专业化不是绝对的，适合自身情况的才是最好的，青年律师首先是万金油也无妨，青年律师也需要培养和具备解决问题的综合能力，可在成长后再专业化。
在“拉家常”环节，与会人员紧紧围绕“亮点秀”“痛点诉”环节分享的内容和提出的问题进行头脑风暴，各抒己见，踊跃发言。
（曹建宇主任“把脉问诊”）
在“把把脉”环节，曹建宇主任担任本次活动的“把脉问诊”专家。他指出，规模所各团队强，律所才强。律所凝聚力，就是谈心。平时合伙人应多和青年律师谈心，让青年律师感受到被重视，减少青年律师和合伙人之间的距离感。律所要体现家文化，让青年律师有获得感、幸福感。
（肖响华副会长作总结）
在“言总之”环节，肖响华副会长作总结发言，他强调，律建委要继续在“实”字上下功夫，在“新”字上求突破，唯有让每期活动的东道主和参与者都有实实在在的获得感，“月月谈”活动才有吸引力和生命力。
（颁发纪念荣誉证书）
（合照留念）