我会成功举办第二期律师事务所管理沙龙
日期：2021-11-03
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2021年10月28日，由我会主办、我会律师事务所管理指导委员会承办的“东莞市律师事务所管理沙龙（第二期）”活动在我会多功能会议室成功举办。本次沙龙以“团队为赢管理沙龙——如何做好律师事务所团队化建设”为主题，通过线下沙龙+线上直播的形式进行，邀请了余朋铭等8位嘉宾进行主题分享。
市司法局副局长、市律师行业党委书记何朝晖出席活动并致辞。我会副会长周云，监事长张文丽，秘书长龙开族，律师事务所管理指导委员会主任肖响华，副主任蒋其磊、邵路根、陈玉珍、王超，秘书长邹慧敏和部分委员，以及我市各律师事务所负责人、合伙人、执业律师等40余人参加了现场沙龙，2000余名律师通过直播间参加了线上沙龙。沙龙活动由律管委副主任陈玉珍和广东佑德律师事务所负责人郑维皆联袂主持。
何朝晖副局长对本次沙龙活动顺利举办表示热烈祝贺，并对我会律师事务所管理指导委员会的工作表示充分肯定。他指出，律师事务所管理交流品牌活动形成了可复制、可借鉴、可推广的成熟模式，为我市律师提供了一个重要的学习交流分享平台，有效推动了我市律师事务所规范化建设，促进了东莞律师行业的整体发展。他希望我市律师通过构建高效优质的律师团队，进一步推动律所团队化、团队专业化向纵深发展，不断增强东莞律师及律师事务所在行业内的竞争力和影响力，为打造“湾区都市、品质东莞”做出新贡献。
（何朝晖副局长致辞）
肖响华主任代表承办方致辞。他以“光荣与梦想”为题，汇报了律师事务所管理指导委员会的工作成果，包括共组织开展了19期走访交流活动、4场律师事务所管理大型论坛，以及2期律师事务所管理沙龙。他表示，律管委始终坚定“124”工作思路不动摇，每年开展“3+1”活动，不断在坚持与创新中做出成绩、做出亮点。他还提出常态化开展“律师事务所领军人才培训班”“律师事务所运营管理培训班”的设想，并愿为之落地付出百分之一百的努力。
（肖响华主任致辞）
本次沙龙活动分上午、下午两个半场。上午由北京象星律师事务所郑玮律师、浙江天册（深圳）律师事务所曾浩波律师作主题分享；下午由广东法制盛邦（东莞）律师事务所袁琦律师、北京市盈科（东莞）律师事务所苏晓蓉律师、广州金鹏（东莞）律师事务所徐洪辉律师、广东连越（东莞）律师事务所邹慧敏律师、广东佑德律师事务所李远桃律师等5位东莞本土律师，以及北京鲸川文化传播有限公司法人代表、“新则”创始人余朋铭先生作主题分享。
郑玮律师：通过中台管理，赋能律师交付能力
郑玮律师分享了对传统律师事务所业务能力瓶颈、律师事务所中台建设维度、中台运营业务的看法。他认为，律师事务所管理需要三本台账，即客户管理台账、案件情况台账及年度总结台账。中台管理即以打通“信息孤岛”为目标，提升团队竞争力，而中央厨房式的法律服务将组织广泛的律师合作产生真正的赋能。
（郑玮律师作主题分享）
曾浩波律师：搭建一支高品质专业化律师团队
曾浩波律师详细介绍了金鹰诉讼的管理模式，并指出，高品质律师团队发展需要三板斧：战略、品牌、管理。首先，确定团队的目标、战略定位；其次，通过互联网、公众号等形式进行品牌宣传；最后，把专业的人才引进来、留得住、管理好。
（曾浩波律师作主题分享）
袁琦律师：持续共享——简述东莞法制盛邦股权团队运营特点
袁琦律师从团队业务、团队薪酬与福利、团队营销和团队未来走向等方面分享团队专业化建设经验。他认为，行业未来需要的势必是专业过硬、协同紧密、共享充分、市场认可的律师团队，他希望通过分享团队建设经验，促进东莞律师同行共同进步。
（袁琦律师作主题分享）
苏晓蓉律师：团队产品化——将动漫普法进行到底
苏晓蓉律师介绍了其团队的法律服务产品：通过盈家团队整体VI设计，让法律服务产品化，产品介绍电子化；通过专业著作、原创推文、短视频、主题电子书等形式传播法律要点，开展特色讲座，以讲故事的方式讲法律，让法律不再高冷。她表示，法律服务产品化是未来律师高效留住客户的核心竞争力，只有打造出独有IP，才能让团队脱颖而出。
（苏晓蓉律师作主题分享）
徐洪辉律师：团队组织建设——“金鹏法仕盾”团队的选育留
徐洪辉律师从选人要求、用人和留人的方法和技巧等方面进行了分享。他认为，团队成员应有共同的信念和目标，法律人应以“法律为荣光”，并表示可通过不定期举行内部活动增强团队的凝聚力。
（徐洪辉律师作主题分享）
邹慧敏律师：如何从零开始打造专属团队品牌
邹慧敏律师从“如何让人快速接受品牌”“如何低成本宣传品牌”“如何让客户离不开你”等三方面，介绍如何“从零到一”组建律师团队。她强调，律师团队要有品牌意识，打造专属品牌，并有序展开品牌宣传。
（邹慧敏律师作主题分享）
李远桃律师：舌尖上的佑德——团队快乐法则
李远桃律师通过PPT展示带领大家走进了佑德大家庭和佑德饭堂。他表示，佑德饭堂是佑德“家”文化的起点，佑德讲堂则是佑德律师的成长摇篮。他认为，对本所律师进行专业化培训，打造律师事务所标签，能使团队脱颖而出。
（李远桃律师作主题分享）
“新则”创始人余朋铭：律师业务增长的底层逻辑
余朋铭表示，律师业务的增长离不开机会、资源、运营和能力。经济发展与行业变化为律师带来新市场、新业务，打造行业化标签有利于切入新兴行业，获得头部客户。律师事务所管理者要懂得判断机会，确定战略定位，借助律所资源，做律师的合作方，共同强化法律产品印象、建立律所品牌影响力。他还强调，律师团队建设要竭尽所能吸引优秀人才加盟，明确团队的目标、管理、考核，思行合一才能行稳致远。
（余朋铭先生作主题分享）
各位嘉宾倾囊分享了律师团队组建、运营、宣传等先进经验和做法，满满的干货，引起与会人员的强烈共鸣。在互动交流环节，现场律师结合沙龙主题，提出自身在团队建设中遇到的困惑和难题，与在场律师和分享嘉宾一一进行探讨。
活动尾声，周云副会长进行总结发言。他表示，团队化建设没有对错，只有最合适，律师事务所的商业模式决定团队模式，而团队的理念是“成就团队每个人”。
（周云副会长作总结发言）
（合影留念）